７つのマネジメントスキル
11コンテンツ
部下との関わり方、部下が自ら考え自立した組織をつくるためにどのようなポイントを押さえるべきかを学ぶ講座です。
このコースのコンテンツ
並び順はBeatbanと同じです- 1
[スライド] 共感する～目的とスキル
スライド共感するとは、相手の感情を理解することです。何故相手の感情を理解する必要があるのか？どのように理解すればよいのか？そして、理解をするその先にあるものは？多くのマネージャーがぶつかる壁「部下を理解する」ことについて、考え方やスキルを紹介する映像です。
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[スライド] 質問する～4つの質問
スライド具体的な4種類の質問について、場面での使い分けや、意識して部下に考えさせる時間を作るなど、ただ質問を創り出す力だけでなく、目的を持って質問を活用するコツについてお伝えした映像です。
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[スライド] 褒める～目的とスタンス
スライド部下を褒めるのが苦手だという管理職の方は少なくありません。どんな時に褒めるのか？褒めたら部下が慢心しないか？そんな悩みの全てを解決するのが、褒める目的にこそあります。心から「褒めて良かった」と思える褒め方を理解する映像です。
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[スライド] 叱る～目的とスタンス
スライド部下を叱れない・・・最近、そんな管理職が増えているといいます。何故叱れないのか？叱る側と叱られる側の心理メカニズムから、効果的に叱るためのスタンスについて考える映像です。
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[スライド] 指示する～ゴール達成の為の指示出し
スライド部下が確実にゴール達成をするための指示出しの方法はどのようにすればよいのでしょうか。ただの作業にならず、自ら動き自ら考える仕事をさせる指示出しの方法について考える映像です。
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[スライド] 会議する～会議の進行方法
スライド実際に会議を行う際に考えなければならない準備や設計、そして会議をより活発にするための仕掛けまで、自社の会議をより目的に合わせたものになるよう考えることができます。