旧旧：生産性を高める仕事の進め方コース（4 / 16）
相談～上司へ相談するときのＮＧワードを知ってますか？
上司に相談をする時のポイントを解説するだけなく、上司のアドバイスをより質の高い仕事に活かすための基本について考えていきます。
このコースのコンテンツ
コースのページへ- 1指示受け～上司の曖昧な指示で固まらないための4つの技術5分57秒
- 2指示受け～ケーススタディ3分48秒
- 3報告～がっかりしたとは言わせない報告の４つの技術4分6秒
- 4相談～上司へ相談するときのＮＧワードを知ってますか？2分57秒
- 5相談～ケーススタディ3分16秒
- 6ゴール明示～ゴールを明確にするためのコツ4分59秒
- 7タスクブレイクダウン（TB）～業務の進め方を抜けもれなく分解し、言語化するコツ4分12秒
- 8TBケーススタディ～TBを面倒くさがってやらないとどうなるか？3分34秒
- 9スケジューリング～スケジューリングの極意は”センコウ”管理3分40秒
- 10トラブル対処法～仕事における３つの”やみ”を打ち払う６つの視点5分9秒
- 11業務プロセスの改革～行き詰ったらチャンス！ドラスティックに改善する視点2分34秒
- 12業務プロセスの改革～ケーススタディ3分17秒
- 13指示受け・報告レッスン
- 14ゴール明示・業務分解レッスン
- 15生産性UPのスケジューリングレッスン
- 16トラブル対応・プロセス改善レッスン