はじめてのOJTトレーナー①仕事を任せる、受け止める（8 / 8）
【質問を活用するマネジメント】マネジメントで活用したい４種類の質問
7分10秒動画テストあり
マネジメントで活用したい４種類の質問4つの質問の種類とそれぞれの特徴を解説し、メンバーの思考する力を引き出すための質問の手法を学びます。
このコースのコンテンツ
コースのページへ- 1【仕事を任せる技術～仕事の指示・依頼～】仕事を任せる目的 伝えるべき２つの事柄8分10秒
- 2【仕事を任せる技術～仕事の指示・依頼～】仕事を任せるときに、部下やメンバーにやってもらうこと2分43秒
- 3【リーダーの報告の受け方】報告を受ける目的・正しく把握する報告の受け方7分14秒
- 4【メンバーを理解する共感】共感するとは何をすること？良き聴き手になる３つのポイント6分39秒
- 5【メンバーを理解する共感】相手の価値観を知るための感情移入3分41秒
- 6【質問を活用するマネジメント】リーダーからの質問で思考のスイッチを押す5分27秒
- 7【質問を活用するマネジメント】自分の行動は自分で決めたい自己決定感3分25秒
- 8【質問を活用するマネジメント】マネジメントで活用したい４種類の質問7分10秒