このコースのコンテンツ
コースのページへ- 1指示受け～上司の曖昧な指示で固まらないための4つの技術5分57秒
- 2指示受け～ケーススタディ3分48秒
- 3報告～がっかりしたとは言わせない報告の４つの技術4分6秒
- 4相談～上司へ相談するときのＮＧワードを知ってますか？2分57秒
- 5相談～ケーススタディ3分16秒
- 6トラブル対処法～仕事における３つの”やみ”を打ち払う６つの視点5分9秒
- 7業務プロセスの改革～行き詰ったらチャンス！ドラスティックに改善する視点2分34秒
- 8業務プロセスの改革～ケーススタディ3分17秒
- 9【仕事を任せる技術～仕事の指示・依頼～】仕事を任せる目的 伝えるべき２つの事柄8分10秒
- 10【仕事を任せる技術～仕事の指示・依頼～】仕事を任せるときに、部下やメンバーにやってもらうこと2分43秒
- 11【リーダーの報告の受け方】報告を受ける目的・正しく把握する報告の受け方7分14秒
- 12【会議・ミーティングの進め方】会議をする目的 有意義な会議のための準備7分30秒
- 13【会議・ミーティングの進め方】会議を活性化させるための３つのポイント6分20秒