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相談
7つのマネジメントスキル②叱る・指示・報告受け・会議進行編（3 / 7）

【仕事を任せる技術～仕事の指示・依頼～】仕事を任せる目的 伝えるべき２つの事柄

8分10秒動画テストあり
中堅社員初級管理職育成担当社員部下・後輩育成

部下・メンバーに仕事を任せる際に伝えるべき２つの重要な事柄について学びます。

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  1. 1【叱る～指摘する・注意する～】叱る・指摘する目的 叱ると怒るの違いとは？4分12秒
  2. 2【叱る～指摘する・注意する～】指摘する際に活かす５つの事柄5分19秒
  3. 3【仕事を任せる技術～仕事の指示・依頼～】仕事を任せる目的 伝えるべき２つの事柄8分10秒
  4. 4【仕事を任せる技術～仕事の指示・依頼～】仕事を任せるときに、部下やメンバーにやってもらうこと2分43秒
  5. 5【リーダーの報告の受け方】報告を受ける目的・正しく把握する報告の受け方7分14秒
  6. 6【会議・ミーティングの進め方】会議をする目的 有意義な会議のための準備7分30秒
  7. 7【会議・ミーティングの進め方】会議を活性化させるための３つのポイント6分20秒