旧旧：入社時初期研修（入社者向け）

[スライド] 成長を加速させるコツ（置換力を鍛えよう）

成長スピードが速い人、遅い人、その差となる理由は様々あります。ここでは業種や職種関係なく、自らの成長を加速させるコツについて一緒に考えていきます。

[スライド] 目標はなぜ必要なのか（目標を成長の味方にしよう）

目標を敵に回すか、味方にするか、どんな仕事をする上でも理解しておきたい目標との付き合い方について考えることができます。

ウェルカムチャレンジ 入社直後用 【対上司編】

入社３カ月ぐらいまでの方を対象とした上司とのコミュニケーションツールを用意しています

指示受け～上司の曖昧な指示で固まらないための4つの技術

指示受け～ケーススタディ

仕事の現場において、指示受けの技術を有効に活用していくための取り組み方を、具体的な事例を通じて解説します。

報告～がっかりしたとは言わせない報告の４つの技術

期待以上の結果を残す上司とのコミュニケーション「報告」について、4つの技術とキーとなるポイントについて解説します。

相談～上司へ相談するときのＮＧワードを知ってますか？

上司に相談をする時のポイントを解説するだけなく、上司のアドバイスをより質の高い仕事に活かすための基本について考えていきます。

相談～ケーススタディ

上司に相談しづらい時の解決策について解説します。また、相談の内容すら明確になっていない時の相談方法について考えていきます。

生産性UPのスケジューリングレッスン

スケジューリングの3つの段階、生産性を向上させるスケジューリングの方法を学べます。

ゴール明示・業務分解レッスン

曖昧な目標にしないゴール（目標）明示の法則や業務を分解して考えるスキルを学べます。

トラブル対応・プロセス改善レッスン

トラブル発生時の対処力強化、業務プロセス改善の方法を「DRASTIC」のフレームワークで学べます。

キャリアプランの作り方講座

キャリアプランとは何か？ なぜ作成した方がよいのか？その作成手順や考え方を学びます。

動画で学ぶリーダーシップ「トリムタブ」～自分が起点となる

チームや組織で「最も重要なことにフォーカスする」文化を醸成するにはどうしたらよいのか？を考え、他参加者とのディスカッションによって深めます。