生産性を上げる仕事の進め方

9コンテンツ合計 約52分テストあり 9

社会人における報連相の仕方、業務をスムーズに行うためのスケジュール管理、タスクの洗い出し方などを学ぶ講座です。

このコースのコンテンツ

並び順はBeatbanと同じです
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    信頼される指示の受け方~指示受けのポイントTEARとは?~

    4分30秒動画テストあり実践トレーニング

    指示を正確に受け、信頼される人になるための4つの行動「TEAR」のポイントを学びます。

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    信頼される指示の受け方 ~相手の期待水準を確認する~

    7分44秒動画テストあり実践トレーニング

    仕事の指示を受ける際に確認すべき「7W2H1G」の観点から、相手の期待水準を明確にします。

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    報告の仕方~報告上手が実践する報告の技術「TALK」とは~

    7分3秒動画テストあり実践トレーニング

    報告で信頼を得るための4つの技術「TALK」を通じて、正確かつタイムリーな報告の方法を学びます。

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    仕事を前に進めるための「相談」 ~主体者となって相談するための3つのポイント~

    6分14秒動画テストあり

    上司任せにせず、自ら主体的に相談できるようになるための3つのポイントを身につけます。

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    仕事のゴールを明確に示す3つの要素 ~「詳細に・鮮明に・定量的に」でゴールを明示する~

    6分40秒動画テストあり実践トレーニング

    ゴールを明確に示すための3つの要素「詳細・鮮明・定量的」について学び、行動を加速させます。

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    やるべきことを細分化するための タスクブレイクダウン~6つの視点~

    5分10秒動画テストあり

    抜け漏れを防ぐための6つの視点「HIROEN」で、業務を細分化し、確実なタスク実行に繋げます。

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    スケジューリング3つの段階 ~効果的にスケジューリングするための「センコウ」管理とは?~

    6分36秒動画テストあり実践トレーニング

    予定の見える化から先を見越した設計まで。「先行」「先攻」の視点でスケジュール設計力を養います。

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    思いがけないトラブルに遭遇したとき ~対処方法を見つける6つの視点~

    4分動画テストあり実践トレーニング

    トラブル発生時に冷静に対応できるよう、「しりょのほうだいかね」の6視点で柔軟な解決策を探ります。

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    業務のプロセスを見直して 改善するとき活用する ~DRASTICの視点~

    4分23秒動画テストあり実践トレーニング

    抜本的な業務改善を図るための7つの視点「DRASTIC」を用い、ムダの見直しと業務効率化を考えます。

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