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生産性を上げる仕事の進め方講座（8 / 8）

[スライド] 業務プロセスの改革～行き詰ったらチャンス！ドラスティックに改善する視点

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今の延長線上ではうまくいかず、業務を抜本的に見直す必要がある場合の考え方について、体系的に解説します。

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  1. 1[スライド] 指示受け～上司の曖昧な指示で固まらないための４つの技術
  2. 2[スライド] 報告～がっかりしたとは言わせない報告の４つの技術
  3. 3[スライド] 相談～上司へ相談するときのＮＧワードを知ってますか？
  4. 4[スライド] ゴール明示～ゴールを明確にするためのコツ
  5. 5[スライド] タスクブレイクダウン（TB）～業務の進め方を抜けもれなく分解し、言語化するコツ
  6. 6[スライド] スケジューリング～スケジューリングの極意は”センコウ”管理
  7. 7[スライド] トラブル対処法～仕事における３つの”やみ”を打ち払う６つの視点
  8. 8[スライド] 業務プロセスの改革～行き詰ったらチャンス！ドラスティックに改善する視点