生産性を上げる仕事の進め方講座

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社会人における報連相の仕方、業務をスムーズに行うためのスケジュール管理、タスクの洗い出し方などを学ぶ講座です。

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    [スライド] 指示受け~上司の曖昧な指示で固まらないための4つの技術

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    曖昧な指示でもバリバリと仕事を進めることができる指示受けの4つの技術と、期待水準を明確にする10のポイントについて解説します。

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    [スライド] 報告~がっかりしたとは言わせない報告の4つの技術

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    期待以上の結果を残す上司とのコミュニケーション「報告」について、4つの技術とキーとなるポイントについて解説します。

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    [スライド] 相談~上司へ相談するときのNGワードを知ってますか?

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    上司に相談をする時のポイントを解説するだけなく、上司のアドバイスをより質の高い仕事に活かすための基本について考えていきます。

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    [スライド] ゴール明示~ゴールを明確にするためのコツ

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    せっかく頑張って仕事をしてきたものを無駄にしない「仕事の段取り」について、最初の一歩である「ゴール明示」の具体的な方法を解説します。

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    [スライド] タスクブレイクダウン(TB)~業務の進め方を抜けもれなく分解し、言語化するコツ

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    抜け漏れなく仕事を進めるための「業務の細分化」の技術について解説します。さらに、業務をより効果的に進めるためのポイントについて考えていきます。

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    [スライド] スケジューリング~スケジューリングの極意は”センコウ”管理

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    スケジュールの3段階について解説します。また、ただのアポイント管理ではなく、スケジュールを先に管理する具体的方法について考えていきます。

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    [スライド] トラブル対処法~仕事における3つの”やみ”を打ち払う6つの視点

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    仕事における3つの「やみ」に負けない、自分でトラブル解決ができる具体的な方法について、体系的に解説します。

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    [スライド] 業務プロセスの改革~行き詰ったらチャンス!ドラスティックに改善する視点

    スライド

    今の延長線上ではうまくいかず、業務を抜本的に見直す必要がある場合の考え方について、体系的に解説します。

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