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  従業員は、どれくらい利益貢献しているの？｜労働生産性、労働分配率

  5分46秒動画テストあり実践トレーニング

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼役員・幹部候補・部長層 ＞ 今さら聞けない財務コース②損益計算書、キャッシュフロー計算書のキホン（2本目）
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  会社は、どんなお金の使い方をしているの？｜キャッシュフロー計算書のキホン

  7分20秒動画テストあり実践トレーニング

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼役員・幹部候補・部長層 ＞ 今さら聞けない財務コース②損益計算書、キャッシュフロー計算書のキホン（3本目）
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  このお金の使い方、会社はどういう状況なの？｜キャッシュフローの8パターン

  7分13秒動画テストあり実践トレーニング

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼役員・幹部候補・部長層 ＞ 今さら聞けない財務コース②損益計算書、キャッシュフロー計算書のキホン（4本目）
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  その利益を上げるのに、いくらの投資が必要か？｜投資利益率、総資産利益率

  6分6秒動画テストあり実践トレーニング

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼役員・幹部候補・部長層 ＞ 今さら聞けない財務コース②損益計算書、キャッシュフロー計算書のキホン（5本目）
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  この決算書って、本当に正しいのだろうか？｜粉飾決算の危険性

  6分47秒動画テストあり実践トレーニング

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼役員・幹部候補・部長層 ＞ 今さら聞けない財務コース②損益計算書、キャッシュフロー計算書のキホン（6本目）
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  DXとは何か？自社でDXに取り組む際に持っておくべき視点とは

  3分9秒動画

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼役員・幹部候補・部長層 ＞ 今さら聞けないDX概論コース①経営論としてのDX（1本目）
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  DX推進を準備・実施する際の知っておくべきポイント 「働き方改革」の仕組みと注目すべき点

  6分25秒

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼役員・幹部候補・部長層 ＞ 今さら聞けないDX概論コース①経営論としてのDX（2本目）
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  DXを企業で推進するための目的とは？DXで成功を掴む！成功し続ける企業の作り方

  3分25秒

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼役員・幹部候補・部長層 ＞ 今さら聞けないDX概論コース①経営論としてのDX（3本目）
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  『デジタル人材』とは何か

  3分40秒動画

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼役員・幹部候補・部長層 ＞ 今さら聞けないDX概論コース①経営論としてのDX（4本目）
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  なぜ新たに『デジタル人材』が必要なのか

  2分22秒動画

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼役員・幹部候補・部長層 ＞ 今さら聞けないDX概論コース①経営論としてのDX（5本目）
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  あるべきリスキリングとは

  3分16秒動画

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼役員・幹部候補・部長層 ＞ 今さら聞けないDX概論コース①経営論としてのDX（6本目）
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  デジタル人材としてのスキルアップ事例

  2分51秒動画

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼役員・幹部候補・部長層 ＞ 今さら聞けないDX概論コース①経営論としてのDX（7本目）
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  デジタル人材になるためには その１

  4分6秒動画

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼役員・幹部候補・部長層 ＞ 今さら聞けないDX概論コース②デジタル人材育成、DX推進のポイント（1本目）
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  デジタル人材になるためには その２

  5分6秒動画

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼役員・幹部候補・部長層 ＞ 今さら聞けないDX概論コース②デジタル人材育成、DX推進のポイント（2本目）
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  デジタル人材を生み出す組織を創るには

  2分16秒動画

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼役員・幹部候補・部長層 ＞ 今さら聞けないDX概論コース②デジタル人材育成、DX推進のポイント（3本目）
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  デジタル人材育成のための実践的事例

  5分1秒動画

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼役員・幹部候補・部長層 ＞ 今さら聞けないDX概論コース②デジタル人材育成、DX推進のポイント（4本目）
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  改善し続けられる組織であるために

  4分55秒動画

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼役員・幹部候補・部長層 ＞ 今さら聞けないDX概論コース②デジタル人材育成、DX推進のポイント（5本目）
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  【メンバーを理解する共感】共感するとは何をすること？良き聴き手になる３つのポイント

  6分39秒動画テストあり

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼課長・係長・主任層 ＞ マネジメント基礎コース①共感・質問・褒める（1本目）
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  【メンバーを理解する共感】相手の価値観を知るための感情移入

  3分41秒動画テストあり

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼課長・係長・主任層 ＞ マネジメント基礎コース①共感・質問・褒める（2本目）
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  【質問を活用するマネジメント】リーダーからの質問で思考のスイッチを押す

  5分27秒動画テストあり

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼課長・係長・主任層 ＞ マネジメント基礎コース①共感・質問・褒める（3本目）
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  【質問を活用するマネジメント】自分の行動は自分で決めたい自己決定感

  3分25秒動画テストあり

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼課長・係長・主任層 ＞ マネジメント基礎コース①共感・質問・褒める（4本目）
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  【質問を活用するマネジメント】マネジメントで活用したい４種類の質問

  7分10秒動画テストあり

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼課長・係長・主任層 ＞ マネジメント基礎コース①共感・質問・褒める（5本目）
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  【褒める～相手を認める・プラスのフィードバック～】適切に褒める・認める効果とは？気を付けたい逆効果

  4分29秒動画テストあり

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼課長・係長・主任層 ＞ マネジメント基礎コース①共感・質問・褒める（6本目）
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  【褒める～相手を認める・プラスのフィードバック～】成長へのフィードバック 褒める・認める目的を理解する

  5分46秒動画テストあり

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼課長・係長・主任層 ＞ マネジメント基礎コース①共感・質問・褒める（7本目）
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  【褒める～相手を認める・プラスのフィードバック～】相手を認める４つの伝え方

  8分45秒動画テストあり

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼課長・係長・主任層 ＞ マネジメント基礎コース①共感・質問・褒める（8本目）
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  【叱る～指摘する・注意する～】叱る・指摘する目的 叱ると怒るの違いとは？

  4分12秒動画テストあり

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼課長・係長・主任層 ＞ マネジメント基礎コース②叱る・指示・報告受け・会議進行（1本目）
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  【叱る～指摘する・注意する～】指摘する際に活かす５つの事柄

  5分19秒動画テストあり

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼課長・係長・主任層 ＞ マネジメント基礎コース②叱る・指示・報告受け・会議進行（2本目）
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  【仕事を任せる技術～仕事の指示・依頼～】仕事を任せる目的 伝えるべき２つの事柄

  8分10秒動画テストあり

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼課長・係長・主任層 ＞ マネジメント基礎コース②叱る・指示・報告受け・会議進行（3本目）
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  【仕事を任せる技術～仕事の指示・依頼～】仕事を任せるときに、部下やメンバーにやってもらうこと

  2分43秒動画テストあり

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼課長・係長・主任層 ＞ マネジメント基礎コース②叱る・指示・報告受け・会議進行（4本目）
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  【リーダーの報告の受け方】報告を受ける目的・正しく把握する報告の受け方

  7分14秒動画テストあり

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼課長・係長・主任層 ＞ マネジメント基礎コース②叱る・指示・報告受け・会議進行（5本目）
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  【会議・ミーティングの進め方】会議をする目的 有意義な会議のための準備

  7分30秒動画テストあり

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼課長・係長・主任層 ＞ マネジメント基礎コース②叱る・指示・報告受け・会議進行（6本目）
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  【会議・ミーティングの進め方】会議を活性化させるための３つのポイント

  6分20秒動画テストあり

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼課長・係長・主任層 ＞ マネジメント基礎コース②叱る・指示・報告受け・会議進行（7本目）
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  思いがけないトラブルに遭遇したとき ～対処方法を見つける6つの視点～

  4分動画テストあり実践トレーニング

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼課長・係長・主任層 ＞ チームの生産性を高めるマネジメントコース（1本目）
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  業務のプロセスを見直して 改善するとき活用する ～DRASTICの視点～

  4分23秒動画テストあり実践トレーニング

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼課長・係長・主任層 ＞ チームの生産性を高めるマネジメントコース（2本目）
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  チームで取組む生産性UP手法講座

  17分40秒オントレ（講座）実践トレーニング

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼課長・係長・主任層 ＞ チームの生産性を高めるマネジメントコース（3本目）
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  テレアポ力の向上①

  8分38秒動画テストあり実践トレーニング

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼課長・係長・主任層 ＞ 営業職育成コース（1本目）
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  テレアポ力の向上②

  7分27秒動画テストあり実践トレーニング

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼課長・係長・主任層 ＞ 営業職育成コース（2本目）
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  ヒアリング力強化①

  7分8秒動画テストあり実践トレーニング

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼課長・係長・主任層 ＞ 営業職育成コース（3本目）
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  ヒアリング力強化②

  8分3秒動画テストあり実践トレーニング

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼課長・係長・主任層 ＞ 営業職育成コース（4本目）
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  ヒアリング力強化③

  6分42秒動画テストあり実践トレーニング

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼課長・係長・主任層 ＞ 営業職育成コース（5本目）
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  プレゼンスキル向上①

  6分25秒動画テストあり実践トレーニング

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼課長・係長・主任層 ＞ 営業職育成コース（6本目）
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  プレゼンスキル向上②

  4分8秒動画テストあり実践トレーニング

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼課長・係長・主任層 ＞ 営業職育成コース（7本目）
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  クロージング力向上①

  6分7秒動画テストあり実践トレーニング

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼課長・係長・主任層 ＞ 営業職育成コース（8本目）
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  クロージング力向上②

  5分16秒動画テストあり実践トレーニング

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼課長・係長・主任層 ＞ 営業職育成コース（9本目）
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  クロージング力向上③

  5分29秒動画テストあり実践トレーニング

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼課長・係長・主任層 ＞ 営業職育成コース（10本目）
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  営業のPDCAサイクル

  7分43秒動画テストあり実践トレーニング

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼課長・係長・主任層 ＞ 営業職育成コース（11本目）
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  信頼される指示の受け方～指示受けのポイントTEARとは？～

  4分30秒動画テストあり実践トレーニング

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼中堅社員層 ＞ 生産性を高める仕事の進め方コース（1本目）
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  信頼される指示の受け方 ～相手の期待水準を確認する～

  7分44秒動画テストあり実践トレーニング

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼中堅社員層 ＞ 生産性を高める仕事の進め方コース（2本目）
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  報告の仕方～報告上手が実践する報告の技術「TALK」とは～

  7分3秒動画テストあり実践トレーニング

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼中堅社員層 ＞ 生産性を高める仕事の進め方コース（3本目）
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  仕事を前に進めるための「相談」 ～主体者となって相談するための３つのポイント～

  6分14秒動画テストあり

  収録コース：階層別カテゴリー ＞ ▼中堅社員層 ＞ 生産性を高める仕事の進め方コース（4本目）
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