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並び順はBeatbanと同じです- 1
戦略的思考で考える中期経営計画とは？
5分50秒動画売上ではなく体質改善から考える中期経営計画の全体像を解説。環境予測・分析からスタートし、「目指す姿」と「体質改善の戦略（営業・商品・人材）」を連動させる実践的な計画策定法を学びます。
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戦略的中期経営計画に必要は６つの視点
4分56秒動画中期計画策定の重要ポイントを6つご紹介。戦略目標（営業・商品）と実現手段（組織・人材・文化）の5つの体質改善が、最終的な「財務体質改善」につながる道筋を解説。キーワードは「環境適応」です。
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戦略的分析の考え方
7分42秒動画戦略の土台となる環境分析を「外部」と「内部」に分けて行います。代表的なフレームワーク「3C分析」と「SWOT分析」を使い、特に外部環境（市場・競合）の事実に基づいた分析方法を優先的に解説します。
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自社の戦略を導くクロス分析の４つの視点
3分53秒動画SWOT分析の結果から、具体的な戦略を導き出す「クロス分析」を解説。強み・弱みと機会・脅威の組み合わせから、「積極戦略」「差別化戦略」「改善戦略」など、環境に適応した戦略を策定する手順をご紹介します。
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営業構造を見直してビジネスモデルを進化させる
5分40秒動画戦略目標の一つ「営業構造の改善」とは、「収益を上げる仕組みづくり（ビジネスモデル）」の再構築です。パーパスに沿って、「事業領域の変更」や「販路構造の変更」など、成長性の高い仕組みを構築するための4つの着眼点を紹介します。
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商品力を強化するための４つの視点と優先順位
3分15秒動画戦略目標のもう一つ「商品力の強化」を、「企画力」と「生産技術力」の掛け算として定義し、体質改善の視点で解説。「アンゾフの成長マトリクス」を活用し、既存・新商品/既存・新市場への具体的な商品企画・開発戦略を考えます。
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戦略を実現するための柔軟な組織構造のつくり方
2分39秒動画戦略目標を確実に実現するための「組織構造の改善」を解説。目標達成に必要なチーム体制、権限委譲、人員配置など、柔軟性と情報流通を前提とした組織構造を検討し、改善すべき課題の具体的な解決策を考えます。
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企業文化構築のための５つの要素
7分53秒動画優秀な人材の力を引き出し、戦略を実行に導く「企業文化・組織文化の改善」を解説。自然発生的な風土ではなく、「同一の危機感」や「共通の価値観」など、意図的に創り出す好ましい文化を表す5つの要素で検討します
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人材育成における３つの軸
4分10秒動画組織・文化の改善を土台にした「人材能力の向上」を解説。まず「求める人材像」を要件定義し、「知識・技術」「仕事の進め方」「人柄・価値観」の3つの要素から、活躍できる人材を育成する計画を具体的に立てる方法を紹介します。
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売上と利益に直結する中期経営計画の最終チェックポイント
5分6秒動画最終回は、これまでの体質改善施策が「財務体質の改善」に繋がるかの最終チェック。施策実現を仮定した売上・利益インパクトを試算し、目標に達しない場合の見直し方法や、部門別計画への落とし込み方まで解説します。